清城區(qū)供銷(xiāo)合作社2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間： 2015-11-23 00:00 來(lái)源：清城區(qū)供銷(xiāo)合作社 　　

2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃

清遠(yuǎn)市清城區(qū)供銷(xiāo)合作社

 

為貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào)）重要精神，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)社全面深化農(nóng)村綜合改革的工作部署，我社緊緊圍繞“深化改革，整合資源，開(kāi)拓創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)”的目標(biāo)，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極作用，在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域和農(nóng)村綜合改革等方面都取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2015年主要工作回顧

（一）推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，完善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、做好兆豐公司招商引資工作。我社直屬企業(yè)清遠(yuǎn)市兆豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司由于上一手經(jīng)營(yíng)不善，導(dǎo)致停業(yè)大半年。8月份通過(guò)重新招商，引入有實(shí)力的商家經(jīng)營(yíng)，10月份入駐，進(jìn)一步加強(qiáng)了供銷(xiāo)系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

2、積極開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。2015年新建農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，到11月底全區(qū)共有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)111個(gè)。

3、抓好規(guī)范管理建設(shè)。今年我們共出車(chē)10次，參加檢查人員36人次，檢查農(nóng)資店106家，主要針對(duì)亮證經(jīng)營(yíng)、臺(tái)賬管理、質(zhì)量過(guò)關(guān)（經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品必須持有生產(chǎn)廠家的經(jīng)營(yíng)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證的復(fù)印件），并對(duì)一些過(guò)期及高危的農(nóng)藥進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。

4、全方位服務(wù)“三農(nóng)”。我社供銷(xiāo)系統(tǒng)目前有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)111個(gè)，基本上分布到各街鎮(zhèn)、村委會(huì)。同時(shí)加大農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)力度，建立農(nóng)資系列化連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，全方位提供農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)。只要農(nóng)民有需要，各網(wǎng)點(diǎn)都能夠快速的將農(nóng)資送到田頭和果園，方便農(nóng)民群眾，做到全方位服務(wù)“三農(nóng)”。

（二）重視“食品安全”，抓好農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、做大做強(qiáng)社屬綠盈盈農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)配送中心。一是綠盈盈配送中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要配送單位30多個(gè)，逐步實(shí)現(xiàn)盈利，2015年銷(xiāo)售額2280萬(wàn)元，銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)48%；對(duì)比去年同期資產(chǎn)增值29%。預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額達(dá)到2500萬(wàn)元。二是申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的工作。目前，綠盈盈公司已經(jīng)向市農(nóng)業(yè)局申請(qǐng)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并于11月2日到公司進(jìn)行驗(yàn)收。

2、幫助農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)政府扶持項(xiàng)目。根據(jù)清發(fā)改價(jià)格〔2015〕14號(hào)文《關(guān)于組織預(yù)申報(bào)2015年度省級(jí)價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持“三項(xiàng)建設(shè)”項(xiàng)目的通知》精神，積極支持清城區(qū)波記蔬菜種植專業(yè)合作社申報(bào)“大棚蔬菜”和“田頭冷庫(kù)”建設(shè)項(xiàng)目。

3、做好申報(bào)“廣東省農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控項(xiàng)目入庫(kù)”工作。一是做好我社直屬企業(yè)清遠(yuǎn)市綠盈盈農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)配送服務(wù)有限公司申報(bào)“廣東省農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控項(xiàng)目入庫(kù)”。其中“清遠(yuǎn)市綠盈盈農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)配送服務(wù)有限公司流通環(huán)節(jié)——配送中心項(xiàng)目”經(jīng)省發(fā)改委驗(yàn)收成功入庫(kù)。二是做好平價(jià)商店申報(bào)“廣東省農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控項(xiàng)目入庫(kù)”工作，獲得省發(fā)改委項(xiàng)目入庫(kù)的平價(jià)商店有12家。

4、加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店管理工作。一是做好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過(guò)委托第三方對(duì)平價(jià)商店進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，26家平價(jià)商店只有17家合格。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，對(duì)平價(jià)商店財(cái)政補(bǔ)助資金進(jìn)行專項(xiàng)檢查。三是在重大節(jié)假日加強(qiáng)食品安全檢查。四是對(duì)平價(jià)商店進(jìn)行安全消防檢查。

至2015年11月，經(jīng)考核保留的平價(jià)商店共12家，銷(xiāo)售額7863.43萬(wàn)元，讓利群眾886萬(wàn)元。

（三）落實(shí)“綜合改革”，構(gòu)建“農(nóng)服體系”建設(shè)

1、成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2015年分別成立清城區(qū)供銷(xiāo)合作社綜合改革、資產(chǎn)管理、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、再生資源4個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為我社綜合改革做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2、積極領(lǐng)辦“農(nóng)村綜合服務(wù)中心建設(shè)”。 落實(shí)農(nóng)村綜合改革工作，在我區(qū)兩個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)分別建成“清遠(yuǎn)市清城區(qū)石角鎮(zhèn)供銷(xiāo)社靈州村級(jí)綜合服務(wù)中心”和“飛來(lái)峽供銷(xiāo)社農(nóng)村綜合服務(wù)中心”。

3、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。2015年，我社新建農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)，分別是“清城區(qū)波記蔬菜種植專業(yè)合作社”和“清城區(qū)醇葡萄專業(yè)合作社”。

4、做好省市級(jí)示范社申報(bào)工作。2015年申報(bào)省供銷(xiāo)社系統(tǒng)示范社2家，分別是“清遠(yuǎn)市清城區(qū)東城煒業(yè)養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”和“清遠(yuǎn)市清城區(qū)波記蔬菜種植專業(yè)合作社”。其中“清遠(yuǎn)市清城區(qū)東城煒業(yè)養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

至2015年11月，納入我社管理的農(nóng)民專業(yè)合作社共有23家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售30520萬(wàn)元，種植面積3486畝，養(yǎng)殖面積6973畝，入社農(nóng)戶3763戶，助農(nóng)增收3077萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)1099人。

5、積極參與農(nóng)村金融改革工作。一是加大力度宣傳，派發(fā)宣傳資料150多份。二是密切配合區(qū)農(nóng)村金融改革辦制定區(qū)農(nóng)村資金互助會(huì)管理辦法。三是積極為農(nóng)民專業(yè)社申請(qǐng)政銀保貸款，幫助擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（四）抓好專項(xiàng)打假及安全生產(chǎn)工作

1、抓好專項(xiàng)打假工作。一是抓好農(nóng)資打假工作，全年共出動(dòng)6車(chē)次，30人次，沒(méi)有發(fā)生假冒偽劣的農(nóng)資商品。二是抓好食鹽打假工作，在11月28日，對(duì)全區(qū)12家平價(jià)商店中有經(jīng)營(yíng)食鹽的商店進(jìn)行了檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并要求其建立臺(tái)賬，完善管理制度。

2、抓好安全生產(chǎn)工作。一是抓好食品安全工作。在10月，我們積極開(kāi)展《新食品安全法》宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料30余份，拉掛宣傳橫額11條。二是抓好消防安全工作。重點(diǎn)落實(shí)?；唐?ldquo;煙花爆竹”倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)安全，防止安全事故的發(fā)生。并對(duì)三小場(chǎng)所的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，落實(shí)消防安全責(zé)任。三是對(duì)基層社物業(yè)進(jìn)行危房排查，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)安全管理意識(shí)。到11月底，我區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作事故發(fā)生率為零。

（五）強(qiáng)化供銷(xiāo)系統(tǒng)管理

1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算要求，使用會(huì)計(jì)核算軟件，對(duì)本單位預(yù)算資金的收付、借墊及財(cái)政專戶加強(qiáng)管理。

2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。管好資產(chǎn)為基層增值增收，一是抓好下屬源潭供銷(xiāo)社的出租門(mén)店租金收繳工作。源潭供銷(xiāo)社有出租門(mén)店18間，2015年租期屆滿的有11間，經(jīng)區(qū)社資產(chǎn)管理小組人員的積極工作，11間期滿門(mén)店的原有承租者均能順利與源潭供銷(xiāo)社簽訂了下一期的承包合同。租金的總收入比前期有明顯的提高，每年增值2萬(wàn)多元。二是繼續(xù)做好匯資公司源潭貨場(chǎng)和綠豐公司、兆豐公司等的款項(xiàng)收繳工作。

3、2015年基層社社本部及基層社屬下的108間生產(chǎn)資料門(mén)店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作（上網(wǎng)公示）圓滿完成。

4、對(duì)托管中心人員實(shí)行績(jī)效管理，對(duì)聘用人員工作紀(jì)律、工作態(tài)度實(shí)行每月績(jī)效考核， 進(jìn)一步糾正“庸、懶、散”等不正之風(fēng)。

5、積極培養(yǎng)年輕骨干，2015年因洲心供銷(xiāo)社原領(lǐng)導(dǎo)工作崗位變動(dòng)，區(qū)社為今后基層社的發(fā)展需要，安排了年輕有為的同志任洲心供銷(xiāo)社主任，加強(qiáng)基層供銷(xiāo)社的領(lǐng)導(dǎo)力量。

（六）做好扶貧工作

1、慰問(wèn)困難群眾1戶，扶貧支出2500元，慰問(wèn)12人次，積極為困難戶申請(qǐng)扶貧救助資金3000元。

2、積極參與廣東扶貧濟(jì)困日活動(dòng)，做好扶貧濟(jì)困宣傳和募捐工作。

3、繼續(xù)做好源潭鎮(zhèn)黃茅村駐村幫扶工作，按照區(qū)財(cái)貿(mào)系統(tǒng)幫扶的統(tǒng)籌安排，我社已落實(shí)扶持貧困村資金2萬(wàn)元。

（七）做好維穩(wěn)信訪工作

2015年，我社繼續(xù)重點(diǎn)梳理歷史遺留問(wèn)題，其中受理信訪案件1件，回復(fù)率100%，沒(méi)有出現(xiàn)涉及維穩(wěn)信訪事件。

（八）效能作風(fēng)及廉政建設(shè)

1、認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，三公經(jīng)費(fèi)顯著下降。嚴(yán)格管理公務(wù)用車(chē)，實(shí)行派車(chē)用車(chē)登記制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一把手“一崗雙責(zé)”和“四不直接分管”制度。

3、組織黨員干部學(xué)習(xí) “三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、黨風(fēng)廉政教育工作，繼續(xù)加強(qiáng)我社“正風(fēng)”行動(dòng)和“公述民評(píng)”管理。

二、2015年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2015年，我社實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額34789萬(wàn)元，商品銷(xiāo)售總額33272萬(wàn)元。按項(xiàng)目分類如下：農(nóng)資銷(xiāo)售22364萬(wàn)元；日用消費(fèi)品銷(xiāo)售1124萬(wàn)元；農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售8859萬(wàn)元；再生資源銷(xiāo)售925萬(wàn)元。

三、工作中存在的問(wèn)題和不足

我社在加快企業(yè)改革、拓展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和加強(qiáng)基層組織等方面仍存在不少問(wèn)題，如發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟(jì)實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有較大差距等等，主要原因如下：

（一）政策落實(shí)難。到目前為止，各業(yè)務(wù)板塊的推進(jìn)仍有待政府及上級(jí)社的政策支持，方向和政策是我社各項(xiàng)工作落地的前提。

（二）資源缺乏。大部分基層供銷(xiāo)社的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等資源已所剩無(wú)幾，主營(yíng)業(yè)務(wù)已停滯，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)全部為掛靠形式，影響下一步的綜合改革的開(kāi)展。

（三）資金緊缺。基層供銷(xiāo)社和直屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金緊缺，個(gè)別基層社留存的房屋物業(yè)所收取的租金僅夠維持我社托管中心人員基本開(kāi)支，沒(méi)有資金上的優(yōu)勢(shì)，難以擴(kuò)大和發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

（四）人才缺乏。干部職工隊(duì)伍人員老化、人才結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才匱乏，影響了綜合改革工作推進(jìn)和改革發(fā)展。

四、2016年工作思路與措施

2016年，我社重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號(hào)）有關(guān)精神，做好以下幾方面工作：

（一）穩(wěn)步推進(jìn)我社綜合改革的各項(xiàng)工作

    1、推進(jìn)基層組織體系建設(shè)。積極引領(lǐng)發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社，加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，使之成為供銷(xiāo)社新型基層組織；按照“典型帶動(dòng)、規(guī)范提升、虛實(shí)結(jié)合、注重實(shí)效”工作方針，改造基層供銷(xiāo)社，把基層社建設(shè)成為功能全、實(shí)力強(qiáng)、機(jī)制活、業(yè)態(tài)新、形象好的新型合作經(jīng)濟(jì)組織。

　　2、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為提升經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)后勁的主要抓手，牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，強(qiáng)化聯(lián)合合作，著力新上一批市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目，加快推進(jìn)供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。借助農(nóng)村綜合改革的東風(fēng)，結(jié)合農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村金融改革、美麗中國(guó)建設(shè)（美麗鄉(xiāng)村）、農(nóng)村電子商務(wù)等政策，積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。

3、加快社有企業(yè)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村電子商務(wù)全面啟動(dòng)，繼續(xù)把“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)、搞活農(nóng)村流通的“一流工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷(xiāo)社核心競(jìng)爭(zhēng)力。社有企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)配電子商務(wù)平臺(tái)、配送中心和網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，要加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理，在采購(gòu)、配送、物流、結(jié)算等重要環(huán)節(jié)，廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面提升網(wǎng)絡(luò)的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和現(xiàn)代化水平，不斷提升連鎖經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)整合、品牌提升和管理創(chuàng)新等戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合，集聚發(fā)展要素，促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。

4、加快產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。一是加快綠盈盈公司生產(chǎn)基地建設(shè)，建設(shè)直供基地。二是引導(dǎo)綠盈盈公司與種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接。三是加快建設(shè)平價(jià)商店電子商務(wù)配送工作，拓展農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售。

5、繼續(xù)整合資源參與農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)。2016年在我區(qū)委農(nóng)辦、我社等部門(mén)的指導(dǎo)下，將在2個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)依托當(dāng)?shù)卣С郑?/span>成熟一個(gè)建一個(gè)，將網(wǎng)格逐步鋪開(kāi)。 

6、推進(jìn)新農(nóng)村資金互助社工作。目前我社在農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)建設(shè)方面處于宣傳發(fā)動(dòng)階段，配合我區(qū)農(nóng)村合作金融改革做好有關(guān)對(duì)接工作，探索嘗試涉足農(nóng)村金融服務(wù)，通過(guò)組建資金互助合作社等方式，建立農(nóng)村金融互助資金，建立面向?qū)I(yè)合作社和地方特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的合作金融服務(wù)體系，切實(shí)為農(nóng)民專業(yè)合作社解決融資難的問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)農(nóng)資規(guī)范管理

1、加強(qiáng)對(duì)我區(qū)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保農(nóng)資質(zhì)量安全，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

2、不定期對(duì)禁止銷(xiāo)售的高危農(nóng)藥進(jìn)行專項(xiàng)檢查，防止劇毒農(nóng)藥使用到農(nóng)產(chǎn)品種植中，為食用農(nóng)產(chǎn)品安全提供保障。

3、健全索票索證制度和臺(tái)賬管理制度，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和維護(hù)市場(chǎng)秩序。

（三）做好其他各項(xiàng)工作

1、抓好社有資產(chǎn)管理工作。一是確保2016年各款項(xiàng)全額收繳，繼續(xù)拓展資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，積極為基層社增收創(chuàng)收。二是對(duì)歷史遺留問(wèn)題，如物業(yè)的確權(quán)，證照過(guò)戶等問(wèn)題，要做好相關(guān)的處置工作。

2、切實(shí)做好2016年安全生產(chǎn)、扶貧雙到及維穩(wěn)信訪工作。

3、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證清正廉潔。二是繼續(xù)開(kāi)展“正風(fēng)行動(dòng)”和“公述民評(píng)”活動(dòng)。三是積極引入人才，造就有責(zé)任意識(shí)、有效率的人才隊(duì)伍。

2016年，我社將緊密結(jié)合中發(fā)〔2015〕11號(hào)精神及農(nóng)村綜合改革工作，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)能力和管理水平，努力推動(dòng)我區(qū)供銷(xiāo)合作事業(yè)邁上新臺(tái)階，為深化供銷(xiāo)社綜合改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


 

 

 

              2015年11月23日

 

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