以調(diào)研開路，以實(shí)干破題，推動清城統(tǒng)計(jì)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)表時間： 2025-08-17 10:53 來源：本網(wǎng) 　　

　　上半年，清城區(qū)統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持以高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，以深入調(diào)研和務(wù)實(shí)行動提升統(tǒng)計(jì)工作水平，推動數(shù)據(jù)質(zhì)量再上新臺階。清城區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值387.40億元，增長4.9%，增速比一季度提高0.4個百分點(diǎn)，總量穩(wěn)居全市第1，增速排位全市第3。

　　一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以深入調(diào)研摸清發(fā)展實(shí)情。做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，首先要摸準(zhǔn)實(shí)情、找準(zhǔn)問題。區(qū)統(tǒng)計(jì)局建立了“重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研+常態(tài)化走訪”工作機(jī)制，組織調(diào)研組圍繞“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“經(jīng)濟(jì)開門”等區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)課題，深入企業(yè)、園區(qū)、鄉(xiāng)村開展實(shí)地調(diào)研。上半年，累計(jì)開展專題調(diào)研54次，走訪企業(yè)122家，召開座談會近20場。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分中小企業(yè)存在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)不規(guī)范、基層統(tǒng)計(jì)力量不足等問題。針對發(fā)現(xiàn)問題，區(qū)統(tǒng)計(jì)局建立了“問題清單”和“整改臺賬”，明確責(zé)任人和解決時限，確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作舉措。通過調(diào)研，更加精準(zhǔn)掌握了全區(qū)“四上”企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，切實(shí)提高企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　二、創(chuàng)新工作方法，以素質(zhì)賦能提升統(tǒng)計(jì)實(shí)效。面對日益復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)需求和海量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式已難以滿足工作需要。區(qū)統(tǒng)計(jì)局積極開展工作調(diào)研，探索“智慧統(tǒng)計(jì)”新模式，推動統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是因情施策全力推進(jìn)企業(yè)電子統(tǒng)計(jì)臺賬建設(shè)，推廣企業(yè)電子統(tǒng)計(jì)臺賬是深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革的重要任務(wù)，各專業(yè)人員結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，開展點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn)，面對面交流，詳實(shí)講解電子統(tǒng)計(jì)臺賬建設(shè)意義、填報(bào)要求、實(shí)際操作、注意事項(xiàng)等，截至6月組織開展專題培訓(xùn)12場，實(shí)現(xiàn)全區(qū)“四上”企業(yè)全覆蓋。二是充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，定期對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研，利用趨勢進(jìn)行預(yù)測預(yù)警，利用大數(shù)據(jù)提升統(tǒng)計(jì)分析能力，提高統(tǒng)計(jì)實(shí)效性。

　　三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，以實(shí)干作風(fēng)破解統(tǒng)計(jì)難題。基層統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的根基。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等問題，區(qū)統(tǒng)計(jì)局推出系列務(wù)實(shí)舉措，一是開展“送培訓(xùn)下基層”活動，組織業(yè)務(wù)骨干到各鎮(zhèn)街、企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)37場，培訓(xùn)人員超1000人次，有力提升基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)水平。二是實(shí)施“統(tǒng)計(jì)服務(wù)進(jìn)企業(yè)”行動，以各專業(yè)人員組成服務(wù)企業(yè)小組，截至6月，上門指導(dǎo)企業(yè)超80家，現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范填報(bào)數(shù)據(jù)及整理臺賬，建立“一對一”服務(wù)，有效壓縮重復(fù)指標(biāo)30%，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　四、深化成果運(yùn)用，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)助力決策參考。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的成果在于服務(wù)決策。區(qū)統(tǒng)計(jì)局注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，建立“數(shù)據(jù)+分析+建議”的服務(wù)模式，每月編制《統(tǒng)計(jì)監(jiān)測月報(bào)》《清城統(tǒng)計(jì)報(bào)告》等，向各級部門決策和社會公眾提供數(shù)據(jù)參考；每季度至少1次在區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會議、經(jīng)濟(jì)形勢分析研判會上專題匯報(bào)和研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深度解讀數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和發(fā)展趨勢；每年編制《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行分析匯編》、系列《挖潛案例材料匯編》，供各級各部門各鎮(zhèn)街閱研；圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，撰寫《當(dāng)前清城區(qū)餐飲業(yè)運(yùn)行情況簡析》等專題分析18篇，多項(xiàng)建議被區(qū)委、區(qū)政府采納，為清城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支撐和決策參考。

　　　　


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